4月11日上午,公司召开2022年一季度安全工作总结会议。党委书记、总经理赵振涛,副总经理李好飞、段如刚、高学伟、张中平、郝永林出席,各部门负责人参加会议。会议对一季度安全工作进行全面总结,部署了二季度安全工作任务。
会上,副总经理李好飞对下步安全工作提出具体要求。一是强化安全思想认识。各级安全管理人员要进一步提高思想认识,时刻绷紧安全这根弦,始终把员工的生命安全放在第一位,履职尽责,不断提高安全管理水平。二是强化安全生产管理。安全管理工作不能流于形式,要不断强化生产现场安全管控,严查“三违”,把安全事故消灭在萌芽状态;强化隐患排查治理,重大安全隐患必须零容忍;对安全事故要做到“五不放过”,举一反三,确保安全事故不再发生。三是强化职业卫生管理。各单位要持续关注员工的身心健康,严格落实职业危害因素防控措施,为员工创造良好工作环境。四是强化消防安全管理。各单位要把消防安全作为安全工作的重中之重,做到警钟长鸣、长抓不懈,尤其是新建项目施工现场,要对消防隐患进行全面排查,及时消除隐患,避免火灾事故的发生。五是强化旧厂区拆除过程安全管控。目前涉及老焦化、老烧结、老制氧等厂区设备拆迁工作,必须抓好拆建过程的安全管控,尤其对高空作业、吊装作业等加强管控,做好安全辨识工作,制定管控措施并严格落实。
党委书记、总经理赵振涛指出,安全生产工作事关企业发展,各单位必须严守安全“红线”,按照新《安法》要求,切实履行自身安全职责。他对下步安全工作提出四项要求。一是对《冶金安全生产专项整治三年行动》落实情况再梳理、再排查,确保各项工作落到实处,对各项工作开展情况全面总结。二是按照全国安全生产电视电话会议要求,组织开展一次安全生产大检查,全面深入排查各类事故隐患,特别是重大风险隐患,列出清单,压实责任,限期整改,坚决防止风险隐患演变为重大事故。三是加强外部施工单位安全管理,各单位要严格管理重点环节作业的措施制订、审批、教育培训和安全交底,加强现场监督检查,落实能源隔离措施和属地管理责任,严防各类事故发生。四是疫情防控不能放松,一定要严格落实各项疫情防控措施,对外来人员要严格审核健康码、行程码、核酸检测报告等,筑牢疫情防火墙。