当前，深入推进节能降碳工作已成为钢铁企业生存和发展的必经之路。2022年，港陆公司邀请中国国际工程咨询有限公司专家对各工序生产及能源消耗进行“把脉问诊”，通过系统梳理关键环节和突出问题，研究制定具体节能措施，有效推进公司节能降耗、降本增效工作的开展，助力公司绿色高质量发展。

历经近一年的现场调研、交流及探讨，3月22日晚，公司召开了节能诊断阶段性总结会议，对诊断工作发现问题进行总结并部署下步工作。中咨公司冶金建材业务部副主任刘志兴及专家组成员，公司董事长王树华偕公司高层领导出席会议，各厂部室负责人参加会议。

会上，刘志兴全面系统总结了一年来港陆公司节能诊断工作进程及存在问题，对港陆公司未来发展定位等提出相关建议。他希望双方通过节能诊断阶段性总结，对发现问题进行充分研讨，形成务实合理的解决方案。刘志兴表示，中咨公司与港陆公司建立了良好的合作关系，将倾力为企业做好专业服务工作，助推港陆绿色高质量发展。

中咨公司冶金建材业务部钢铁处副处长李延辉及其他专家组成员重点对港陆公司烧结、炼铁、炼钢、能源四个板块做“精益生产诊断报告”，通过数据和实例分析，详细汇报了前期调研诊断结果，列举发现的问题，从工艺、技术、人员等方面提出切实可行的改进措施。

董事长王树华对中咨公司领导及专家真诚务实的服务与支持表示由衷感谢。他强调指出，面对严峻复杂的市场形势，高质量、低成本将成为港陆公司生存发展的核心竞争力，大家要切实增强危机意识，全力配合中咨公司节能诊断提升工作，对专家们提出的降本增效等相关理念深入理解吸收，算细账，算大账，在原有基础上进一步研究优化；对专家提出的问题要根据轻重缓急科学分类，有序推进，强弱项，补短板，打牢基础，不断完善能源管理机制建设，深入推动提标改造，使装备配套更加合理，实现生产经营低成本化；公司高层管理人员要重点盯办节能措施和项目推进工作，各单位都要成立专项小组，制定方案，积极行动，逐个攻关，不断提升公司能源管理水平，全力以赴推动公司高质量发展。