9月16日上午，公司召开8月份安全工作总结会议，常务副总经理戴开发，副总经理王国庆、段如刚、高学伟、张中平、郝永林出席，各部门负责人及安全管理人员参加会议。会议对8月份安全工作进行全面总结，部署9月份安全工作任务。

 王国庆对下步安全工作提出五项要求。一是各单位要对每月公司安全生产总结认真学习分析，加强员工安全教育培训工作。二是对检查发现的隐患问题要高度重视，积极落实整改，杜绝带隐患作业，安全部要督导跟踪。三是强化外委单位安全监管。目前公司外委工程数量大、人员多，各项目部、生产厂、工程部、供应部等部门要严格抓好外委施工队伍管理，规范外委施工作业。四是“双控”管理要常态化，做好各级风险管控措施的落实。五是各单位要继续做好安全隐患排查工作，依据“钢八条”不断梳理、整改隐患问题，确保国庆和二十大期间安全生产稳定运行。

 戴开发会上强调，针对安全管理过程中查出的安全隐患，各部门要从根源上分析隐患出现的原因，思考长期提升的方法措施，从机制、制度方面分析问题根源，从系统管理的角度提升安全管理。安全部和环保部要结合起来制定考评体系标准，评选优秀车间，通过车间主任介绍经验、全公司观摩、采取激励措施等进一步推动公司安全管理水平再上新台阶。